张世煌谈黄淮海玉米品种试验(3)
黄淮海玉米新品种试验所暴露的问题与改革方向(3)作者：张世煌
三、多条途径提高竞争力
表面看，我们在黄淮海地区凭借郑单958还有一些竞争优势，但隐含的问题相当多，哪一个都不容忽视。针对郑单958所存在的缺陷，跨国公司那里却有优势。只不过跨国公司还没有充分整合内部资源，育种效率还不高，所以在中国培育的品种缺少适应性和竞争力。跨国公司的育种研究一旦适应了黄淮海地区的生产特点和生态需求，将会给我们带来巨大的竞争压力。
幸好先锋公司的育种思路比较保守，育种方法有待改进，目前还难以突破先玉335的育种水平。但先锋公司的优势在于种质资源丰富，整体水平较高，一旦调整育种思路与方向，将很快推出更好的品种。明白了这个形势，我们只能笨鸟先飞，不要再依赖过去的成绩，尽快培育郑单958的接班品种，先抢占了地盘再谋更大发展。
黄淮海地区玉米育种需要使用热带种质解决抗病性难题，还必须使用美国种质满足早熟、密植、抗倒伏、灌浆、脱水和适应机械收获等一系列要求。这两条技术措施，跨国公司都做到了，推出更好品种只是时间早晚的事。
孟山都在中国的表现似乎与先锋不一样，比较有创新精神，大胆使用热带种质，改良中国种质，而且增加试验密度。这三条加在一起有可能提高产品的竞争力。
目前，美国种质在黄淮海区域的适应性还比较差，跨国公司都还没有找到适应中国黄淮海的育种材料和创新之路。这就给了我们机会。我们注意到，研究机构、企业和个体育种者新培育的一些好品种还没有进入区域试验，而时间却对中国企业不利，所以不得不提出改革品种审定制度，加快中国品种诞生的速度，扶持中国企业抢先占领黄淮海种业市场。中国育种者，特别是官方研究机构应该以联合起来守住各自领地为责任，大家都先占住自己周边领地，再进一步积累实力和提高下一步的竞争力。
谈到竞争力，就不能不说一说个体育种者的作用。
在黄淮海地区也有一些突出的个体育种者，他们做事低调，心无旁骛地从事基层育种，尽管条件差，但抓的都是正确育种方向和关键技术环节，所以他们的运作效率高。大型企业应该与他们建立合作关系，帮助个体育种者解决经费不足和测试点少的困难，同时个体育种者也针对性地帮助企业开发新品种。在这个过程里，一些个体育种者将朝着基础种子公司的方向发展，那样的话，个体育种者将会为我国种业发展做出更大贡献。
河南某个体育种者在北京注册研究所，但研发基地在河南。早年曾追随高杆大穗和晚熟稀植型品种，下海单干以后，完全改变育种方向和目标，改造种质基础，培育了一批不错的新品种，转让给多家企业。这些品种有天赐17号、天赐19号、良硕118、豫丰3358、豫丰96-68、阳光98、阳光99、大京九6号，还有一批表现更好的新品种即将问世。
基础种子公司(Foundation Seeds)在美国已经完成历史使命，但在我国却刚刚兴起，是玉米种业转型阶段必然要经历的一个新事物，将成为我国种业发展的重要支撑力量。但我们的法律法规却没有鼓励基础种子公司的政策安排。个体育种者只是苦苦支撑，勉强维持。国家玉米产业体系只能从种质资源、育种技术和人才培训方面予以帮助，而国家层面应坚定地放开市场，给这些小型高科技型企业和个体育种者扫清障碍。
类似这样的个体育种者还有很多，不但东北和黄淮地区涌现出许多个体育种者，西南地区也发现一些有作为的个体育种者。他们当中少数优秀者和基层科研单位的改革前景应该朝着基础种子公司的方向演进。国家层面向他们提供种质资源的帮助能够发挥巨大作用，从国家角度来说是很划算的事情。国家科研单位不应该用种质资源换钱或变相换钱，制造不平等竞争局面，用了纳税人的钱就应该平等地向社会提供技术服务，包括个体育种者。
大企业要灵活处理与个体育种者的关系，别动不动就收编人家。可以联合投资，通过共建基础种子公司的方式，协调大企业与个体育种者的利益关系。
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