一个育种规模的实例
美国水稻技术公司（RiceTec）除了财务不公开之外，其他的很透明，包括育种测试。下面就是他们的测试详情。第一阶段，第一年，1000多个组合，2个测试点，测试重点：产量和倒伏。
第二阶段，第二年，400多个组合，4个测试点，测试重点：产量、稻米品质、倒伏。
第三阶段，第三年，100多个组合，20个测试点，测试重点：产量、适应性、稻米品质、倒伏、抗性。
第四阶段，第四年，10多个组合，20个测试点，测试重点：产量稳定性、适应性
第五阶段，第五年，2-3个组合，60个测试点，条播。
这个规模与国内同行相比，大小如何，等待博友的分享。
公司雇员256人，192人在总部之外工作，35人在本土的Harrisburg从事育种工作，18人在境外的南繁试验站工作。研发人数占到总雇员的20%多。
很明显，公司是个研发导向的公司，虽然规模与中国同行相比，也是个小公司，但小公司有大智慧，大视野，这家建立于1988年的公司，1999年推出了美国第一个杂交稻品种。当下主打品种比对照有20-25%的产量增益，公司杂交稻种子售价在85-125美元每英亩，而常规品种价格为20-60美元每英亩。
中国同行对该公司应该不陌生，集世界资源育种，公司的国际化运作一直在进行。
美国水稻技术公司案例的启示不仅对水稻种业，对玉米种业，乃至整个中国种业都有借鉴意义-研发导向、专注、和国际化视野等等。（转自：骆永超博客）
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