种业论坛

标题: 郭庆辰繁种基地现场“论道” [打印本页]

作者: 阿里巴巴    时间: 2016-5-6 09:46
标题: 郭庆辰繁种基地现场“论道”
作者:佟屏亚

(南繁基地见闻之三)

      驱车至乐东县九所镇山脚村,老远就看见华研种业董事长兼育种家郭庆辰在路口迎接,寒喧后直接进入玉米试验地。极目望去,500多亩玉米田管理细致,植株整齐壮观。郭庆辰对每一株玉米都了如指掌,介绍起来如数家珍,话语中洋溢着乐观与自信。参观者纷纷点赞华研种业拥有那么多的种质资源,培育出那么多的品种类型。评价华研种业可用4句话:种质资源丰富,育种思路明晰,技术路线先进,田间管理精细。



      郭庆辰科班出身,曾在多家种子企业从事玉米育种工作,经验丰富。他介绍玉米育种目标直入主题:华研公司位于山东德州-河北中部石家庄一线,7月底8月初夏秋之交,极容易形成强对流天气,狂风时有发生,瞬时风力七八级也有十级的。此时正是玉米抽雄吐丝期,一旦倒伏会严重减产。华研种业玉米育种面向黄淮海地区,首先要解决适应性问题,“抗逆力就是产量!”一是要高抗倒伏,二是高抗青枯病,第三才是高产。我们将玉米抗倒伏列为主要育种指标。他掰着手指述说:一是根系发达、根层多、次生根多。二是株型紧凑、穗位适中。三是控制从拔节—抽雄期生长速度。经过十多年的努力,华研种业筛选出了许多高抗倒伏的组合。“我们的玉米展示田种植密度从6000株、7000株直至10000株,均未发生倒伏,多数组合还表现抗青枯病。”

      郭庆辰现场回答参观客人提出的问题。

      问:华研种业今年科研用地面积有多少?

      答:520亩。其中材料田370亩,一父多母制种150亩。因为隔离区不好找,制种田主要也是人工授粉。

      问:这么大的面积!你们一共有多少人?

      答:5个人。5个人管理520亩地。郭庆辰解释:我们有来自新疆、山东、陕西、河北、江苏的6所高校47名学生,一共52人,一人平均10亩地。套袋、授粉、写标签、田间调查、收获,全部由学生干。他们有专业知识,还要写实习报告,对工作认真负责。追肥、浇水、打药、灭草等农事操作雇工来干。

      问:从经验说,从事育种工作的老手一个人可以管2-3亩地,管5亩地就是极限了。你们让没有多少实践经验的学生怎么可能管理10亩地呢?

      答:育种思路不同,技术路线不同,操作规程不同,组织模式不同,效果当然就不一样了。比如套袋,有选套和全套之分。大部分单位都是全套,全部授粉,收获前由主持人或育种家来决选。我们是有选择地套袋,“多中选优,优中选优。淘汰不良穗行,从优良穗行中选择优良单株。逐次淘汰。”每个学生都是育种家,由学生来决定套哪个穗行,不套哪个穗行,入选穗行套多少株。



      问:套袋时怎么知道套哪个不套哪个?是否会漏掉好的单株或姊妹系?

      答:玉米选株,通称“五子法”——根子,秆子,叶子,穗子,粒子。套袋时只能看到次生根和茎秆,连穗上叶都看不到,但玉米形态有很强的关联性。不是有上代田间调查及考种记录吗?联系起来看,动态地去分析,一般优良单株不会丢失。人是有感情的动物,玉米是有感情的植物,你每天看它,亲近它,它就会向你释放大量信息。

      问:这么多的学生怎么管理呢?

      答:没有管理,有点像老子说的“无为而治”。科研管理的最高境界是没有管理。我们有个分工,有人搞测配,有人管选系,有人搞调查,有人搞基础材料。即分工又合作,分工不分家。一个组有一个组长,定期印讲义一样的基础材料,大家讨论,吃透,然后去发挥。我们的工作重点是激发每个人的创造性思维,重在发挥。520亩,已经套袋50万,做了10000个组合,一父多母制种30000斤,可稳定3500个自交系。这些都是学生干出来的。

      问:你们这一套管理方法新颖别致,效果怎样?

      答:玉米选系就是把尽可能多的优良基因聚合到一条染色体上。优良基因重组受环境影响比较大,是小概率事件,不扩大群体,目标性状出现不了。如果没有30-50人的科研队伍,年投入小于1000万,一年配不了10000个组合,没有测试体系,撒芝麻盐式的干法,不要再搞了。

      我们确定自己的育种目标,早熟坚秆耐密机收。不从国内已释放的美系或欧系中选系,不简单地选二环系,搞复合杂交或群体轮回,完全走自主创新之路。我们不追风,不攀比,不动摇,坚持走自己的路,有自己的技术路线。

      中午时分,在田间劳作的大学生陆续回来;早已摆好饭菜的客厅立即热闹起来。总经理刘洪泉告诉我:每年南繁季节,我们从应届毕业生选招对口专业的大学生到海南基地实习,实习结束后有愿意留下的优先录用。我们算了一笔账,雇农民工全套费用比用学生费用高5倍以上。学生对这种结合专业的实习表示满意。一位实习学生告诉我:公司包下往返路费,管吃管住,结业时还可能发给三四千元的劳务费。我很珍惜这次专业实习机会,也珍惜进入社会的第一笔劳动报酬,“孝敬爹娘!”



      农业科研院所或制种企业都清楚,南繁试验规模小的单位可自行解决田间管理和授粉劳作,而规模大的企业每年要雇用当地农工,要有专人普及杂交技术并监管质量,特别是人力成本的急速提升给企业增加很大负担。华研种业把南繁基地建成农业大学毕业生的实习平台,解决每年南繁基地招聘临时工困扰的难题,互助互利。作为经验,广而告之。






欢迎光临 种业论坛 (http://bbs.chinaseed114.com/) Powered by Discuz! X3.2