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标题: “我”的酒后真言 [打印本页]

作者: 匿名    时间: 2010-4-30 17:19
标题: “我”的酒后真言
作为一个县级市的局长,已经在此位置上干了五年,最近圈子里的传来可靠消息,我就要成为副县长的人选了,而且是直接任命代副县长,由下次人代会通过任命,呵呵,形式而已。
  对于一个大学毕业参加工作刚刚满十年的人,这个政绩也算相当不错,在别人的眼里,我是个政治前途无量的人。很多人包括自己的朋友问过自己的为官之道,他们提出的问题很多,集中起来无非是,你业绩平平为何总能平步青云?不好意思,上级领导总能看重,兴许是我的稳重与亲和力吧。这样的回答连自己都不满意,其他的人自然不必说。

   一次酒后陪同领导享受异性按摩时,随着身心的舒适,思绪开始了不停的躁动。说起自己能有今天,自己也挺佩服自己的。想起了刚参加工作时,夹起尾巴做人的艰辛;想起了违心迎合上级的委屈;想起了明知已经造成了损失仍在给领导唱着的赞歌;想起了在每次的总结会上对每位同事的评功摆好;想起了... ....。这一切,终于赢得了上上下下的一片好评。于是乎在没有投入过多钱财的情况下(精神贿赂),非常顺利地走向了副局长的位子。

   副局长的权力不是很大,但毕竟是权力的开始,何况咱是一个有着不限量前途的人,自然不缺少与自己结交巴结的人,自己也多了一份向上巴结和结交的资本。

   当领导的会有很多的应酬,既然是副局长,一些没必要的应酬要看情况而定,没有主要领导的或对自己发展没有关系的应酬酒会,尽最大努力少参加或有选择地参加,以免给自己造成不必要的不良影响,至于不能参加的理由嘛,随处可见。对于有主要领导、上级领导、将来会用的着的领导参加的酒会,要争取一定参加,那可是展现才能和大唱赞歌的好机会呀。

   参政年限虽然不多,特别是担任局长以后,“三公”消费都是在“理由”极为充分的情况下得到的,几乎没有留下过多的人为痕迹。能够在较短的时间里,得到别人几十年奋斗得不到的东西,是非常不容易的。在别人的眼里,以为用钱就可以买官,错了。没有能力,花钱买官的人愚蠢,把官位卖给没有能力的人,这样的大官员没有政治头脑。咱能坐到副县长的位子上,嘻嘻,不用说得更多了吧。

   当了新官总要感谢一些东西和人,我要感谢那位“识货”的主要领导,更要感谢自己建立的“三小”,正是这个起了重要作用的“三小”,为自己的“三谋”做出了不可磨灭的贡献。呵呵,何为三小?小圈子、小兄弟、小爱好。何为三谋,就是在官场谋生存、谋发展、谋稳定。在如今的某些官场里(当然是个别的),“三小”能够直接作用于“三谋”。如果当官的没有自己非常可靠的“小圈子”,靠自身的努力恐怕很难做到左右逢源,呼风得风要雨得雨,这里有个官场资源的开发共享问题。一个人不可能不犯这样或那样的错误,有了错误甚至是违法违纪的事情,总得有方方面面的领导为你讲话,为你开脱,为你平息事态,为你保官或为你的复出而努力;如果没有自己的一帮“小兄弟”,你就是有再好的政绩,也没人替你鼓吹,不可能把影响造到最大,更不会有人替你把赞歌唱到最响;如果没有自己的“小爱好”,一旦遇到有此爱好的上级,你不会招待的恰到好处和非常到位,也不会笼络住有此爱好的“小兄弟”们。

  今天的酒喝得稍多了一些,把平时想的不敢说的,说出来一点点,以求大家的“谅解”,我当官了,并不总是风光无限,我也有我的“难”处啊。

  其实我也想过,这作用很大的“三小”,我也有些非常地不情愿,如果官员的选拔制度能做彻底的改变,让人民群众有更多的参与权力,做到公开、公正、公平,我非常愿意放弃我的“三小”,凭个人的能力,也就是制定政策和执行政策的水平,我绝对不服我的很多上级,更不会把自己的很多业绩附加值,违心地推给顶头上司。我会放心大胆地为人民做很多有好处的事情,而不会顾及领导们的眼色和脸色。

  多年的领导经验告诉我,“三小”就是新时期个别地方的护官符,对于那些热衷于此道的人来说,警示教育或喋喋不休的忠告,在那里的作用微乎其微。“三小”现象在官场所造成的危害非常巨大,领导们的个人作为,代表的是政府形象,人们对某些地方政府的不信任现象,可以直接从某些领导干部身上找到直接的原因;人们对新出台的一系列政策,始终抱有质疑的态度,同样可以从这些热衷于“三小”的领导身上找到理由。“三小”成了官员腐败的土壤和温床,反过来“三小”又保护了腐败的劣行。

  如何有效地铲除官场“三小”,净化官场生态环境?尽管我是领导干部,自己没能做到洁身自好,但我深知,靠个人的努力根本无法与大环境相抗衡,更多的时候根本不允许自己做另类。作为具备真正竞争能力的官员,我与大家一样期待有关部门尽快拿出行之有效、操作性极强的规章制度,彻底改变用人和干部提拔相关制度,让那些不作为或胡乱作为、一心经营“三小”的领导干部,付出的代价更惨重一些,还中国用人领域里的一片清朗的蓝天。




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