中国种业危局

倒序浏览 · 发表于 2009-10-16 15:24:00

作者：陈海林

标题有些危言耸听，但却是事实。

1、经营收入和营业利润以及持续经营力比较

国内种业巨头的种业经营收入一直在4-5亿徘徊，一不小心便会将种子转商，掉入2-3亿的低谷，或是消失。营业利润很难见到50%的主流利润率，净利润更是一塌糊涂。将种业获取的利润填补其他行业的亏损，或是种子转商的亏损屡见不鲜。中国6家以种业名义上市的公司如今只剩4家，阵亡率何其高也。将从市场上高价发行圈回的钱不搞种业，投资金融，甚至大炒股票，口号喊得再响，媒体吹捧再高，还是掩盖不了中国民族种业持续经营力差的软肋。

有人说，中国人是个自我感觉良好的民族。世界种业十强的门槛为3亿美元，巨头的销售收入更是高达40多亿美元，营业利润10-20亿美元。对比这样的差距，我们的种业老板的赌徒心态可以理解。但国军这样做便没有道理。美国有孟山都和杜邦，德国有拜耳、KWS和巴斯夫，法国有利马格兰（威迈），英国和瑞士有先正达，日本有阪田和陇井，连丹麦都有一家低调的种业十强。

泱泱大国（GDP很快要赶超日本成为世界第2），14亿人，18亿亩耕地，难道不能孕育一个种业十强。种子是战略资源，对农民而言是一比十，甚至一比二十的高杠杆商品。试想两系稻制种失败，农民无种可买，种子公司的损失最小，农民和整个国民的损失一定巨大，只有谷物出口链条会大发横财。是有些危言耸听，但常识告诉我们这并非没有可能。大力发展民族种业吧，哪怕拉郎配，哪怕行政重组，哪怕恶意收购。。。有了规模，才有运作效率，才有一流人才的入驻，才有更有力的研发和竞争。。。

2、研发投入、研发效果比较

业界老四对传统育种和生物技术的投入为1.21亿欧元。一线大厂的投入动辄5-6亿美金，甚至高达10亿美金。令国人开眼、汗颜。

我们的种业还停留在老红军的小米加步枪（本地加南繁）阶段，而洋人的导弹部队（分子设计育种）已成建制，并投入战斗。

IT手段更是被洋人覆盖全球。机械手段呐，柏先生和柏夫人更新了多少育种家的视野。种子生产技术呐，在我们两系稻制种失败的当口，杜邦获得制种技术的突破。

国人有导弹部队，但圈养在科研院所，不系统、不连续、不实用、不先进，拷贝洋人而已，为SCI而已，指望他们投入战斗？还是等有了育种突破再说吧。

纳税人育种是学界应该反思的问题了。

3、从业人员比较

美国种子协会携商界的支持，打着“超越种子”的口号，开始吸引业界之外的精英投身种业，虽然美国种业与其他大众行业相比，没有多少行业差别。反观你的周边，你会感到不平和不公吗。

4、主栽品种比较

孟山都要发布新一代产品了，优质优价，提价8-10%。杜邦要夺取15%的市场份额了。无它，研发与竞争该整个链条带来价值，农民接受。

958一个10岁的老人在抗风霜，两优培九从源头上受到了重创。

一个“四角恋”，一个8方捉对厮杀，麻将局总是在国人身上闪光，利益使然，只是忽略了农民和国民利益。

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