玉米种业突围|思考

管理员 · 发表于 2023-9-18 08:39:57

   来源 | 易宝作物科学

   作者 | 赵洪军

   这就叫爱出者爱返，福往者福来。让我们一起转起善缘！赠人玫瑰，手有余香！

   一：趋势

   受现代生物技术、农业机械化、信息通讯技术及知识产权保护等因素驱动，当今世界种业呈现规模化、集团化和国际化的三大发展趋势。农业从古至今都是我国立国之本，种子是农业的生命之源，种业发展关系到农业的兴衰和国家安全。

   目前中国种子产业仍处在动荡、分化、改组的酝酿之中，随着国家对知识产权保护力度加大，市场格局将发生巨大变化。在种子企业竞争的众多因素中，知识产权保护和企业组织规模是决定种企竞争力的核心要素。美国的种子产业之所以发展至当今的世界先进水平，与健全的种子立法和严格执法密切相关。

   在美国农民有种子质量问题，农业部农业厅等农业部门无权处理，必需由公安系统处理。不用说套包，有一点问题公司都赔破产了。如果我们国家按美国式执法，种业没有一个敢违法了。这是中国目前市场乱局的根本原因。

   二：瓶颈

   品种的生命周期是有限的，而使用价值更有限。种子的真实价值在于内涵的育种创新成果。新品种的选育是一个慢长的过程，是一个资源长期积累的过程，由于品种研发投入巨大，新品种的育成有很大的偶然性，同时种业面临着市场和气候环境等多种不确定性风险，所以大多数种业重视育种，但不愿意投入资金。

   种子企业研发投入水平决定了其技术创新能力。种业投机心理严重，企业规模小，市场集中度低，知识产权保护执法不严，没有长远眼光，挣快钱，套包违法成本低。这些是育种投入少的主要因素。

   育种是一种探索性、创造性的工作，随着现代前沿科技的发展，表现出越来越强的不确定性。我们面对的现实是自主研发力量薄弱，种质资源匮乏，新品种市场开发难，维权难度大，科研低水平重复，与国外种业是整体性差距。

   家族企业进入发展瓶颈期，由于个人能力、人才引进、市场困难、品种是买是育，企业战略如何调整等因素困扰，基本束手无策，挣钱的违法，守法的挣不到钱，进退两难。

   三：战略

   企业的文化是一个企业长期积淀下来的运作思路，如果不树立以消费者为轴心，以诚信为基础的企业文化，那都是口号。

   没有勇气，任何战术都是空谈。没有是非，任何战略都是扯蛋。一个企业单枪匹马在市场独斗，是无法做大的，要建立产权清晰的管理制度，要善于整合资源，制订长远目标和规划，搭建做强做大的平台。

   创造机遇和抓住机遇是企业做大做强的两个重要条件。要建立分工明确的科研体系，高效的商业化育种模式，快速实现科研投入与产出平衡，打通整个种子产业链。企业的兴衰要与员工利益衔接起来，形成利益共同体，否则就是资本家，学习什么管理，什么战术都没用。

   四：思路

   小种业公司未来发展趋势：

   1）全面改革向大型公司发展，整合资源，搭建平台，吸引人才，建立现代企业制度，快速发展壮大。否则无法生存。

   2）育成一两个优势品种，在市场中各展所长，做不多大但一时半会黄不了，走一步算一步。

   3）利用资源优势，专业从事育种或生产或营销的公司，不求做大，但能维持生存。以后以后再说。

   4）与大公司合资合作或控股，加入国际化链条。种企的战略要与国家战略同步，近代以来，任何忽视市场力量，认不清大势的公司都会调落，这一点不以人的意志转移。

   种业的竞争，最终是企业的竞争，我们凭什么去参与国际竞争？跨国公司全球化的产业布局，标准化机械化的生产过程，精准高效的生产技术，分工明确的商业化育种体系，以客户为中心的长远营销理念，全球链条化的营运战略，是我们应该学习的。

   五：边界

   一个种业公司不能提供优良的品种和高质量的种子，则无法在市场中生存。现代高科技育种手段及严格的质量控制流程是未来种业的生命线。

   对于中国种业发展的一个长期而重要的限制因素是科技。有人预言，转基因技术将改变世界农业版图，但我认为生物技术育种是为常规育种服务的，不能取代常规育种。

   品种是种业发展的核心竞争力，是品牌的基础又靠品牌支撑，品牌是生产力，是企业永无止境的追求。

   没有品牌的企业是没有竞争力的企业，没有品牌的市场是不成熟的市场。种业最大的竞争对手是合作伙伴，因为是竞争对手才有合作前题，合作才能互补，化解竞争。

   六：限制因素

   最近快手上对矮杆品种一片攻击，其实反映的是恐惧和偷换概念，不能拿一个品种的缺点说成矮杆品种怎么样。你可以扩大宣传，但不能有偏见。

   矮杆抗倒，大棒高产是我的育种的目标，预计未来几年希望在茎杆强度，籽粒容重等性状上有所突破。今天通过育种手段进一步提高单产的难度增大，即便品种潜力到达一定水平，形成现实生产力仍受土壤，栽培多种因素影响，短期品种突破的可能性不大。

   植物的遗传进度远不及人们想象要求的幅度。急于求成的结果就是品种同质化，玉米的株型决定其受光能力、固氮能力、抗逆能力，进而决定其生物产量和经济产量。

   玉米产量的主要限制因素是品种的遗传潜力。

   七：育种目标：

   1）超高产，选育耐密品种，增加群体生产能力。

   2）优质，在增加容重上寻求突破。

   3）多抗，北方主要抗穗腐、青枯和倒伏。

   4）适宜机收，抗倒才能机收。高抗倒伏品种是市场迫切需要的品种，从掖单13到良玉99、郑单958，矮杆抗倒的方向一直没有改变。

   百舸争流，一帆难渡。

		自动登录	找回密码
密码			注册