“我”的酒后真言

作为一个县级市的局长，已经在此位置上干了五年，最近圈子里的传来可靠消息，我就要成为副县长的人选了，而且是直接任命代副县长，由下次人代会通过任命，呵呵，形式而已。
  对于一个大学毕业参加工作刚刚满十年的人，这个政绩也算相当不错，在别人的眼里，我是个政治前途无量的人。很多人包括自己的朋友问过自己的为官之道，他们提出的问题很多，集中起来无非是，你业绩平平为何总能平步青云？不好意思，上级领导总能看重，兴许是我的稳重与亲和力吧。这样的回答连自己都不满意，其他的人自然不必说。

   一次酒后陪同领导享受异性按摩时，随着身心的舒适，思绪开始了不停的躁动。说起自己能有今天，自己也挺佩服自己的。想起了刚参加工作时，夹起尾巴做人的艰辛；想起了违心迎合上级的委屈；想起了明知已经造成了损失仍在给领导唱着的赞歌；想起了在每次的总结会上对每位同事的评功摆好；想起了... ....。这一切，终于赢得了上上下下的一片好评。于是乎在没有投入过多钱财的情况下（精神贿赂），非常顺利地走向了副局长的位子。

   副局长的权力不是很大，但毕竟是权力的开始，何况咱是一个有着不限量前途的人，自然不缺少与自己结交巴结的人，自己也多了一份向上巴结和结交的资本。

   当领导的会有很多的应酬，既然是副局长，一些没必要的应酬要看情况而定，没有主要领导的或对自己发展没有关系的应酬酒会，尽最大努力少参加或有选择地参加，以免给自己造成不必要的不良影响，至于不能参加的理由嘛，随处可见。对于有主要领导、上级领导、将来会用的着的领导参加的酒会，要争取一定参加，那可是展现才能和大唱赞歌的好机会呀。

   参政年限虽然不多，特别是担任局长以后，“三公”消费都是在“理由”极为充分的情况下得到的，几乎没有留下过多的人为痕迹。能够在较短的时间里，得到别人几十年奋斗得不到的东西，是非常不容易的。在别人的眼里，以为用钱就可以买官，错了。没有能力，花钱买官的人愚蠢，把官位卖给没有能力的人，这样的大官员没有政治头脑。咱能坐到副县长的位子上，嘻嘻，不用说得更多了吧。

   当了新官总要感谢一些东西和人，我要感谢那位“识货”的主要领导，更要感谢自己建立的“三小”，正是这个起了重要作用的“三小”，为自己的“三谋”做出了不可磨灭的贡献。呵呵，何为三小？小圈子、小兄弟、小爱好。何为三谋，就是在官场谋生存、谋发展、谋稳定。在如今的某些官场里（当然是个别的），“三小”能够直接作用于“三谋”。如果当官的没有自己非常可靠的“小圈子”，靠自身的努力恐怕很难做到左右逢源，呼风得风要雨得雨，这里有个官场资源的开发共享问题。一个人不可能不犯这样或那样的错误，有了错误甚至是违法违纪的事情，总得有方方面面的领导为你讲话，为你开脱，为你平息事态，为你保官或为你的复出而努力；如果没有自己的一帮“小兄弟”，你就是有再好的政绩，也没人替你鼓吹，不可能把影响造到最大，更不会有人替你把赞歌唱到最响；如果没有自己的“小爱好”，一旦遇到有此爱好的上级，你不会招待的恰到好处和非常到位，也不会笼络住有此爱好的“小兄弟”们。

  今天的酒喝得稍多了一些，把平时想的不敢说的，说出来一点点，以求大家的“谅解”，我当官了，并不总是风光无限，我也有我的“难”处啊。

  其实我也想过，这作用很大的“三小”，我也有些非常地不情愿，如果官员的选拔制度能做彻底的改变，让人民群众有更多的参与权力，做到公开、公正、公平，我非常愿意放弃我的“三小”，凭个人的能力，也就是制定政策和执行政策的水平，我绝对不服我的很多上级，更不会把自己的很多业绩附加值，违心地推给顶头上司。我会放心大胆地为人民做很多有好处的事情，而不会顾及领导们的眼色和脸色。

  多年的领导经验告诉我，“三小”就是新时期个别地方的护官符，对于那些热衷于此道的人来说，警示教育或喋喋不休的忠告，在那里的作用微乎其微。“三小”现象在官场所造成的危害非常巨大，领导们的个人作为，代表的是政府形象，人们对某些地方政府的不信任现象，可以直接从某些领导干部身上找到直接的原因；人们对新出台的一系列政策，始终抱有质疑的态度，同样可以从这些热衷于“三小”的领导身上找到理由。“三小”成了官员腐败的土壤和温床，反过来“三小”又保护了腐败的劣行。

  如何有效地铲除官场“三小”，净化官场生态环境？尽管我是领导干部，自己没能做到洁身自好，但我深知，靠个人的努力根本无法与大环境相抗衡，更多的时候根本不允许自己做另类。作为具备真正竞争能力的官员，我与大家一样期待有关部门尽快拿出行之有效、操作性极强的规章制度，彻底改变用人和干部提拔相关制度，让那些不作为或胡乱作为、一心经营“三小”的领导干部，付出的代价更惨重一些，还中国用人领域里的一片清朗的蓝天。