听听外界的点评 再谈育种科研人员的边缘化

转自张世煌博客

    不久前我写了一篇博文，题目是“育种科研人员不要把自己边缘化”，上载博客后一位新闻工作者给我写信，摘录如下。

    我不是从事育种科研，对育种人员的心态以及科技界的生态环境只能从外围去了解。当前科研人员，尤其是基层科研单位对种业改革的意识很弱，大多还是固执地认为不会有太大变化，或者一副无所谓等等看的态度。这与您在文章中提到的边缘化危险不谋合而，个人觉得全国5万多科研人员大多都会被边缘化，或者回到科研院所从事理论研究，为了保住稳定的金饭碗，不会尝试进入企业发挥更大价值。

    正因为大多科研人员没有重视商业化育种体系对科研单位的冲击，这样的文章更显得弥足珍贵，让他们明白被边缘化的危机感，又有正确方向指引。毕竟能进入国家产业体系的科研人员是极少数，而各个作物产业体系，也只有玉米产业体系在重视商业化育种，能否详解玉米产业体系的思路和构架，为其他体系提供参考，并给出一些建议？

    能与企业合作的科研单位很少，究竟应该怎样合作？现在有点乱，有的企业同时与多家科研单位或者课题组签订合作协议，也有企业和科研单位成立联合公司，如何管理？哪种方式更好？所以外界猜疑，有的合作纯属为了项目经费，这是可以理解的。以前科研单位的成果评价有问题，那谁来保证国家投钱给企业和科研单位能出好的成果，这些成果由谁来评价？投了钱没出东西，现在也没有个监管，直接导致拿到钱就算数。

    科研人员要在很长一段时间撑起育种一片天，国家能否给出好的政策引导、监管很重要。现在民间都有这样的一种说法，“好品种出在小人物手里，一旦育种家出名了，还真没出什么好品种”，这或许不准确，但却是对现在科研现象的一种直白讲法。我们需要讨论，怎样的政策能重视到中小企业，让中小企业能养活得起科研人员，有机会和科研单位合作，这样科研人员才有更多的退路。

    另外有个问题想请教，品种买卖成为很多个人育种者以及部分科研单位的主要收入来源，应该怎样评价品种买卖这种交易？对行业发展有何利弊，要规范交易，有没有必要成立拍卖中心？随着商业化育种体系的建立和完善，这种模式会很快消失吗？

博主后记：

    俗话说外行看热闹，内行看门道。可现在却是不识庐山真面目，只缘身在此山中。外行看方向可能比我们更准。育种家却看不清发生在自己身边由体制错乱而引发的各种不适应，更看不到可能发生的危机景象。我写“育种科研人员不要把自己边缘化”，目的就是提醒育种科技人员不但要改革育种方向、目标和技术路线，更要动脑筋考虑体制问题，并且积累足够的资本，使自己变成良性资源的一部分。今后的改革将是通过顶层设计互相配套和逐步深入的，而不再是摸着石头过河，也不是一切以效益为中心，而是全面科学发展，这就避免了以前的失误。不但看效果，还注重过程及对社会的影响。

    关于种业改革与现代化，有人说要10年，我估计得20年见成效。但过不了几年，种业改革就会给相关产业和育种科研带来颠覆性的变化，科研单位再怎么抵制也无济于事。现在是考验科研单位领导者聪明才智的关键时候，能否建功立业就在最近这几年。估计看得准和有魄力的没几个，大多数会陷入双重利益纠缠，终难成大计。从时间上来推算，10年后也就是这个结局。所以，科研单位不但需要有新思维的青年科技人员，更需要较年轻的管理者，才能避免边缘化的厄运。