Seed Consultants神话的启示

作者：陈海林

    2009年美国玉米高产竞赛结果发布，除了预料中的先锋和孟山都各有斩获之外，Seed Consultants更是以黑马姿态夺目而出，除了将种业老三、老四和老五挤出，更是在所在区域力压先锋拔得头筹，获胜的前三名的产量：SC 11HQ38   1209.0 ；Pioneer 33Y75   1207.9 ；Pioneer 34F07   1201.3。-这就是Seed Consultants神话，美国种业神话。

    Seed Consultants是1990年由两位从大种子公司辞职的Fox 和 Jeffrie白手起家创建的。他们认为当时大的种子公司没有为东部玉米带提供更加适宜的地方性品种，而他们可以做的更好。从零起步，1996年销售达到100万美元，到了2010年达到4300万美元。成为美国最大的独立种子公司之一。没有纳税人的补贴，没有MAB、转基因和DH，但却超越了所有种业大佬，虽然是点超越。所以及使在美国那样寡头垄断的种业环境中，中小企业依靠经典育种和地头力也是可以获得育种突破，并赢得生机和商机。

    至于神话的内在缘由，也许两个数字可以说明一点点：这样的一家公司，在今天有 87,000的测试小区分布在105个测试点。国人的种业X强们可以作为参照指标。

    启示一：对纳税人的启示

    过去10年，分子辅助可谓大行其道，如今又有分子设计，与“国际接轨”的分子育种；但中国玉米品种与美国当代顶尖品种同台打擂，并且没有处于明显下风的是郑单958-一个三人作坊在2000年前出厂的品种。

    如今，转基因专项要大行其道。不过与美国顶尖品种产量无异的335应该与转基因没有瓜葛。

    还剩DH没有用作借口，当然不能浪费。于是DH在洋人那里不能包打天下，但在国人这里将变成灵丹妙药

    笔者井底望天，一家之言：玉米育种的效率、效果与高精尖的“噱头”没有太多的正相关。美国没有，中国亦然。SC 11HQ38和郑单958便是两面镜子。可以送给种业链条的每一个人。

    但大亨们是有力量的，游说 ZF把从你我口袋里掏出的钱补贴那些拿着与垄断国企高管一样高薪的种业高管和大佬们。让他们拿高薪，纳税人掏钱做育种，以支持民族种业的名义。

    但种业是很赚钱的，因为面对的是农民，所以大亨们便呼吁社会、ZF让他们并购，以便垄断种子发行渠道，纳税人出钱做育种，大亨们“高价”买来，“低价”卖给农民，呜呼, 还是以支持民族种业的名义。

    可怜的中国纳税人。

    启示二：对中小企业的启示

    不等不靠，Seed Consultants神话当然可以在中国重演，许多从体制内出来创业的人，从外企出来创业的人，一定有机会重演Seed Consultants神话。经典育种对许多中小企业，只要管理得当，不是不堪重负的负担，10年磨一剑。但中小企业再小也应该有自己的声音，因为中国种业是经典育种支撑的，纳税人的钱也有你的一份。至少应该做个监督员。

    启示三：对资源分配的启示

    纳税人的钱既不应该补贴那些拿着与垄断国企高管一样高薪的种业高管和大佬们，也不应该补贴公共知识分子做育种赚外快。种业巨头从这个社会拿的资源够多了。与外企合资的民族种业还在赚着超额利润，他们没有育种突破，是资源不够吗，显然不是。

    让我们遥望未来5-10年，下一次的育种突破（不是新闻炒作）是转基因专项的受益者，是外资，抑或是中国的Seed Consultants；戒尺和糖果要同时备好，跛足前行或是盲人摸象带给我们的教训还少吗。