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种子企业留不住人才? 用这招!

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阿里巴巴 发表于 2016-4-3 09:45:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
种子企业留不住人才?有了这招“研究员”“教授”抢着来


农财宝典特约撰稿人:佟屏亚

  2016年03月21日,中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意见》,在(十六)“改革职称制度和职业资格制度”中,提出用人主体在职称评审中的主导作用,下放职称评审权限,推动国有企业自主评审职称直聘办法。

  注意的是,《意见》只说“国有企业”自主评定技术职称,却不说“民营企业”自评职称,是有意落下呢还是不准评定呢?我曾写过一项建议:“民营种企自评技术职称留住人才”。重发此文,以引起社会和民营种业的关注。

  (提示:民营种业老板感到招聘人员最大的难题,就是招不来、留不住大学生或技术人员。重要原因之一就是评定职称难。建议亿元以上资质种企可以自评技术职称。在职有效,离职作废。)

  曾受证券公司、基金公司等邀请,讲解种子产业的特点和形势,种业上市公司业绩。每次会议接触的人员,不论年龄,递给的名片都标识“研究员”,呵!那么多的高级专家啊!我曾询问一家基金公司的老总,他很认真地说,我们公司的“研究部”都是从事证券或投资研究的,标识“研究员”是很正常的事啊
由此引发我一个联想,为什么民营种子企业不能自由评聘技术职称呢?
  
  我和几位种业老板交流,他们都很同意我的观点。一位曾留学归国的经理介绍,在国外高等院校里,都是由学校管理部门直接评聘“教授”或“副教授”的,在职有效,离职作废。他还说,现在我国科研单位和高等院校或国营企业都有评聘技术职称的规定和指标,最近还听说连初级中学教师也要评定“高级职称”了,惟有民营种业,从业人员很难或很少获得相应的“职称”。这很不公平,也很不正常!

  今天民营种业老板感到招聘人员最大的难题,就是招不来大学生、留不住技术人员。其中重要原因之一,就是评定职称难!一位资金亿元种子企业的老板诉说:我们公司每年都要接纳一二十个新毕业的大学生或硕士生,我公司工资要比事业单位高出10%-15%,并且都有独处宿舍,电脑电视一应俱全,如果结婚还给予100平方米的住房,工作满10年即免费赠予产权。尽管如此优惠待遇,新招聘的技术人员依然流动性很大。

  他说:地区偏僻还不是首要的,职称评定却是人员流动的最大难题。你想啊,两位同时毕业的大学生或研究生,进入科研院所或高等院校以后,三五年或五六年准能挂职个研究员或高级职称的桂冠,而在基层民营种业,特别是地处县级城市,因为国家下达的职称名额很少,国家机关还很难轮上,哪有名额给你民营种业呢?

  他说:现在社会上很讲究官衔或职称,如果参加个什么学术会议或社会活动,老同学递上名片都大字标识“研究员”或“教授”了,自己竟然还是“白板”!心情难得平衡,脸面实在没地搁。跳吧!跳吧!陆陆续续走的都进入政府机关或事业单位了。

  我和几位亿元种业老板交流后有了共识:民营种业公司可以尝试自由评聘技术职称!“我评职称我出钱。在职有效,离职作废”。比如:

  1.种子企业的科研人员或制种人员,可以根据业绩评聘为“研究员”,营销人员评为“高级农艺师”或“推广研究员”,对外参加各类会议或学术活动,理直气壮地亮相“职称”。

  2.凡授予高级职称的人员,同时在企业给予与国家同类职称人员相同或略高的工资,以及提升或担任管理部门的相应职务。

  3.企业每年定期举行工作经验交流会,鼓励员工发表观点和意见,根据工作业绩、创新能力、吃苦耐劳精神评价。企业应建立业务考核制度以及业绩档案。

  4.民营企业自己评定的技术职称,如离职则职称即自动无效。如地方政府下达国家职称名额,企业可以根据业绩选拔晋级,确定为国家承认的技术职称。这样有利于稳定企业队伍,有利于职工高标准地精益求精,树立在企业长期努力工作的决心。

  当前,可以资质“亿元种子企业”进行试点,报请有关部门备案。欢迎参加讨论。
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