从品种更新换代到育种传承的思考

      以下文章来源于南北学苑 ，作者姚金元

      中国的玉米育种从1949年算起，已经进行了70多年。几代人呕心沥血奋斗在这一事业上，选育出了吉单101、黄莫417、四单19、中单二号、丹玉13、掖单系列、农大108、郑单958等推广面积大、适应性广的好品种，为我国的玉米育种事业做出了重大贡献。
      
      可惜的是几次玉米品种的更新换代，育种单位是不同的，没有一个单位一直强大下去，有些单位在一段时间玉米育种非常出色，没有持续发展下去，说明我们的育种没有很好地传承下去，不像先锋公司上百年代代相传，持续发展，一直走在世界的前列。如果当初那些我们育种好的单位，坚持资源积累、路线传承、技术发展传承下去，也许就不用现在再打种业翻身仗了。
      
      80年代以前，都是农业科研单位育种，种子企业经营，几个人一个课题组，条件很艰苦，国家每年都组织召开联合攻关交流会议，育种材料资源是共享的，玉米育种发展是很快的，但没有人或很少有人对资源进行系统研究、整理、保存。
      
      到了90年代。企业也开始搞育种，而且企业逐步成为主体，科研单位、种子企业、个人、育种大军很是壮观。随着国外公司进入，资源丰富了，技术进步了，逐步进入到百花齐放百家争鸣的时代，随着品种审定政策的放宽出现品种井喷，一片繁荣景象，现在市场上找一个主推品种都很难了。
      
      但是目前看，国内种子企业形成自己独立的育种体系、资源体系的企业还微乎其微，各个熟期、各个生态类型育种都做的很好的单位更少，我们的育种大都是一个人一套思路，人走了，资源和路线也跟着走了，再来一个人，又重新开始。小企业、科研单位如此，大企业也大多如此，缺少长远的目标、长期规划，有的规划了也实行不了，甚至有的企业老板认为育种不如买品种。也许这不只是农业上的问题，国内许多行业都有类似情况。
      
      这些已是历史，现在的育种家和企业家们应该做些什么呢？国家对农业很重视了，特别是对种子资源搜集、整理、创新方面投入了大量的财力人力，各地建了许多种子资源保存库，在资源利用方面的政策使我们可以融合各类资源，现在的育种单位，特别是大的企业应该建立起自己的育种体系、资源体系，建立自己的育种模式，不再模仿育种，跟风育种。
      
      这也是形势所迫，随着知识产权政策的逐步出台，必然会与国际接轨，拿来主义不再有市场，只有形成自己育种体系的单位才能发展下去，要尽早实现产权自主、路线清晰、竞争力强、可持续发展、管理规范。
      
      育种传承也不只是大企业的事。每一个育种者，能坚持下来的，都有自己的特色和自己的绝活儿，传承下去会更有价值，将来要么独树一帜，要么与别人融合在一起
      
      有时候我们不是不想传承，缺少基本的条件，没有低温库房，几年种子就不发芽了，有的没有库房只能保留用的上的，缺人缺钱，这些都是现实问题。现在情况有了好转特别是大一点的企业和科研单位，国家投入了一部分钱建库房，小企业几十万也能建一个简单的低温库。只要我们想到了，而且努力去做就会有效果的，去总结、整理、创新、积累打好今天的种业翻身仗，并为后来的育种者创造良好的条件。